北京乾源智慧新能源科技有限公司

現今，綜合智慧能源業已被確立為國家電力投資集團有限公司（簡稱國電投）的重要發力點、創新點和新增長極。

4月10日，國電投董事長錢智民在主持召開國電投2020年第二次黨組（擴大）會議上強調，要舉全集團之力，盡快在綜合智慧能源方面邁出實質性步伐。

在此前的4月1日，國家電投綜合智慧能源科技有限公司干部大會在京召開，會議決定，以國核電力規劃設計研究院有限公司為基礎，組建綜合智慧能源科技公司?，F國核電力院執行董事、黨委書記徐潛被任命為國家電投綜合智慧能源科技有限公司（簡稱國電投綜合智慧能源公司）董事長、黨委書記。

作為目前五大電力集團中唯一一家明確其綜合能源業務平臺架構體系的發電集團，國電投綜合智慧能源公司將怎樣發展這一新的戰略性業務？備受業界關注。

4月16日出版的《國家電投報》刊發了徐潛的一篇題為《一起擁抱綜合智慧能源》的署名文章，從這篇文章中，我們大致可以一窺國電投綜合智慧能源公司的發展戰略。

徐潛在文章中將國電投綜合智慧能源公司的發展戰略總結為六大聚焦：聚焦商業模式率先突破、聚焦重點區域開發項目、聚焦重點領域協同推進、聚焦創新驅動強化落實、聚焦提升能力精誠服務、聚焦行業一流打造品牌。

1 聚焦商業模式率先突破

綜合能源服務當前仍在由概念導入、項目孵化向市場化驗證階段過渡，這一新業態涉及的領域廣泛，業務細分類別眾多，不同的公司在切入這一市場時，都需要結合自身公司的實際情況，建立適合自身和市場的商業模式，并在實踐中不斷優化。

在商業模式的突破上，國電投綜合智慧能源公司計劃以商業推介書、商業策劃書、商業計劃書和24個典型場景、典型解決方案為模板，及時發布、不斷更新、加強儲備，架好通向新產業、新業態、新模式的橋梁。然后瞄準大型綜合能源保障基地、智慧城市、產業園區、集群樓宇等主攻方向，以標準化、模塊化、菜單式為基礎，量身定制提供一站式綜合智慧能源整體解決方案。

2 聚焦重點區域開發項目

在項目開發的區域布局上，徐潛在文章中指出，要牢牢把握“一盤棋”的實踐要求，以國電投集團創新中心為規劃技術引領、以平臺公司為建設服務載體、以區域公司為投資發展主體，更好服務政府、客戶和區域公司，服務集團公司綜合智慧能源產業發展大局。

要堅持專業化技術優勢與區域化資源優勢相結合，在技術創新、規劃咨詢、設計總包、政策落地等各方面提供優質服務，在新基建的風口上，創造性開展工作，有力有序推動項目開發提速擴面。

3 聚焦重點領域協同推進

綜合智慧能源的目標市場廣闊，對目標市場的定位至關重要。文章指出，國電投綜合智慧能源公司鎖定交通、建筑、信息和軍民融合等四大領域，作為其進軍綜合智慧能源產業的突破口，也是主陣地。

為了盡快破題，國電投綜合智慧能源公司已安排4名分管領導領銜4個工作組，以節能和提高能效作為重要突破方向，開展專題研究，布局四大行業，把國家電投創新發展形成的“厚重勢能”轉化為推動綜合智慧能源跨界發展的“強勁動能”。

4 聚焦創新驅動強化落實

創新是企業發展永恒的生命力，徐潛在文章中指出，要努力形成集聚綜合智慧能源高端要素的創新磁場，瞄準用戶側需求，著眼于形成最大公約數，畫出最大同心圓，秉承客戶第一理念，努力為客戶創造價值。

在技術層面，要通過電熱冷氫儲多能互補、源網荷運售互聯互動，發揮技術優勢，降低成本費用，持續提供適應廣泛應用的創新，實現多種能源優化組合，智慧智能。

5 聚焦提升能力精誠服務

相較于傳統的發電業務，綜合智慧能源是更為市場化的新業態，服務客戶的能力將是企業的主要競爭力體現。

徐潛在文章中指出，要堅持客戶導向，市場導向，面向終端客戶，提供優質服務。努力提升自身“全過程咨詢+EPC能力”，完善產業鏈，建設生態鏈。聯合相關方的技術、產品和資本能力，跨界融合，整合資源，增強全生命周期的服務能力，為客戶為投資方創造最大價值。

6 聚焦行業一流打造品牌

在企業的軟實力塑造方面，國電投綜合智慧能源公司亦有布局。徐潛在文章中指出，要發揮作為國家發改委能源局咨詢機構的作用，參與國家和行業標準制定，形成學術高地，提升智庫平臺影響力。

同時，堅持開放合作、共享共贏和國際化發展，打造一批具有行業影響力的示范項目，在實踐中彰顯品牌價值，助力集團公司邁入綜合智慧能源行業第一梯隊。

▲ 國電投綜能綜合智慧能源管控平臺

按此規劃，國電投綜合智慧能源公司在綜合智慧能源的戰略發展布局上，通過探索和實踐，將實現商業模式的加速成型。通過鎖定交通、建筑、信息和軍民融合等四大領域，聚焦重點區域項目開發，以及技術等方面的創新驅動，服務能力的持續提升，將實現市場上的快速拓展。同時，通過行業智庫和品牌影響力等企業軟實力的塑造，將提升國電投綜合智慧能源板塊的行業和社會影響力。

當前，國電投集團已經確定了綜合智慧能源產業的三年發展目標。國電投綜合智慧能源公司將用三年時間，完成這一目標，推動綜合智慧能源成為國電投集團新的支柱產業，進入綜合智慧能源行業第一梯隊。

一個市場化、終端化、綜合化、智慧化、以用戶為中心的能源服務新時代已經來臨，傳統能源市場的開發思維已難以適應新時代的新要求，作為一家大型能源央企，國電投在向綜合智慧能源轉型發展的過程中，剛剛邁出了夯實根基的一小步，但正是這一小步，將很可能決定其未來，能走多遠。